1、组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

2、计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

3、人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。

4、培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

5、工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

6、政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。

7、人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。