红星资本局消息，近日，上海盈实信息技术有限公司公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营，关闭易趣网站。

随后，话题#易趣网将停运关闭#登上微博热搜。该话题下，一部分网友称“人生的第一笔网购就在易趣网”，言语之间流露缅怀之情，另一部分网友却表示完全不知道易趣网的存在，留言询问“易趣网是什么？”

红星资本局注意到，2003年易趣网如日中天的时候，创始人邵亦波选择将其卖给全球最大的电子商务网站美国eBay（EBAY.US)，彼时淘宝才刚刚成立。但仅仅一两年的时间，淘宝就占领了国内绝大部分的C2C市场份额，傲立群雄。

从昔日国内第一大电商网站，到近日落下终章，易趣网走过了起起伏伏的23年。

曾是中国第一大电商网站

但淘宝后来居上

易趣网称，2022年8月12日24:00前，将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。

红星资本局了解到，1999年，25岁的邵亦波从哈佛商学院毕业回国，与谭海音创立了“中国版eBay”易趣网。网站成立两个月注册用户就增加到4万人，网上交易额突破1000万，并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司的650万美元的投资。

据《南方人物周刊》报道，2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元控制了后者33％的股份；次年6月，eBay又以高达1.5亿美元的价格完成了对易趣的全资收购，那时的易趣占据了中国电商90%的市场，而淘宝还未建立。易趣网也自此改名为易趣eBay。卖掉易趣时，邵亦波年仅29岁，而他本人也因家庭原因举家搬至美国。

邵亦波的退出，让刚刚成立两个月的淘宝看到了进军C2C的希望，便奋起直追、一路狂奔。而eBay接手后的易趣，由于依然坚持包括网站继续收取服务费等在内的“美国模式”，市场份额不断减少。

根据《中国电子商务》杂志报道，2004年初，以年度成交总额（GMV）来看，淘宝网在中国在线拍卖市场上的占有率为9%（eBay易趣为90%），但到了当年底，这一占有率已急剧攀升到41%（eBay易趣为53%）。

到了2005年，中国社会科学院互联网研究发展中心的《2005年中国电子商务市场调查报告》显示，淘宝网已经以72.2%的绝对优势成为国内C2C市场的老大，而eBay易趣只剩下26.7%。2006年底，eBay与中国本土上市公司TOM在线组建合资公司TOM易趣，但依然没能扭转颓势。

到2012年，据艾瑞咨询数据显示，在C2C网购市场，淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先，易趣的份额则降至0.01%，可以忽略不计。

一场转身后，中国C2C电商平台的头把交椅就这样易主了。

错失支付方式良机

照搬美国模式后用户流失

2017年，邵亦波在接受《南方人物周刊》采访时表示，他曾在2005年计划联合一个财团从eBay手中把易趣买回来。他建议eBay应该将易趣从国际业务中剥离出来，更加注重本土化运营，“甚至我都找来了几亿美金，也找到了管理者，这个很重要，但是eBay不同意”，拒绝的原因很多，“内部斗争、面子问题，等等等等。”

邵亦波认为，最大的原因还是当时eBay易趣在与淘宝的较量中已经丢失了关键的一局——“付款”，难免显得扳回无望。邵亦波将易趣卖给eBay后，eBay因为其在中国尚无支付牌照就撤销了此前的“易付通”服务（即买家进行网上支付，会有专人送货上门；卖家发货后，如买家签收，易趣会将钱汇入卖家账号）。

而支付宝于2004年成立，到2011年与银联商务、财付通等获得首批《支付业务许可证》。在采访中，邵亦波谈到后来曾遇到在2003年到2007年担任淘宝网总经理的孙彤宇，“我问他你们（淘宝）什么时候觉得肯定赢了，他告诉我说是支付宝出来，而eBay没有跟上。”邵亦波说道。

业界人士也认为，照搬美国模式是造成易趣eBay失败的重要原因。据每日经济新闻报道，中国电子商务研究中心电商分析师余思敏认为，易趣最初所使用的用户收费模式与海外同步，同时期淘宝为和易趣竞争一直采取亲民免费模式，吸引了大量用户，而此时易趣并没有选择跟进和改变对抗策略。再加上与eBay合作带来的一系列问题导致了大量用户流失，市场竞争力大幅下降。

虽然后来易趣eBay也曾尝试与PayPal对接，提供方便快捷的支付模式，并从2006年开始免除所有服务费用，但这些改变都滞后于淘宝，显得为时已晚。

离开易趣后的邵亦波于2006年加入经纬美国，并在十年内投资了12家公司，包括宝宝树、猎聘网、找钢网、分期乐等著名项目。据报道，他的投资风格是深度参与被投公司，认可创始人。

红星新闻记者 俞瑶 谢雨桐

编辑 杨程