（观察者网讯）“未来十年最重要”的盒马业务——邻里，仅剩上海区域保留运营。

根据杭州、南京等地消费者收到的服务调整通知，盒马邻里站点将在10月10日晚8点暂停营业。在此之前，2021年底，广州、深圳、苏州三个城市的所有门店已经关闭；今年4月，北京、成都、西安、武汉的门店相继关闭。

盒马邻里是盒马NB事业的核心产品，去年7月，该事业部正式成立，将从城市外圈和郊区做起，满足消费者日常生活和一日三餐的一站式消费需求。

观察者网此前报道，盒马邻里在社区团购模式的基础上做了改动。原本社区团购通过发展社区小店做自提点减轻门店成本负担，利用团长和低价吸引社群成员购买的两大优势都被舍弃：盒马自营门店直接作为自提点，依赖盒马已有的供应链，盒马邻里的客单价会比其他社区团购要高，商品品类也更加丰富。据悉，盒马邻里将提供 2 万多种商品，覆盖日常生活和一日三餐需求。

盒马鲜生创始人兼CEO侯毅彼时表示，盒马邻里在2个多月的试跑过程中，已经验证了新模式的可复制性和可持续性。侯毅更是表示，盒马邻里是未来十年最重要的战略。

但盈利问题始终是生鲜电商的“命门”。根据中国电子商务研究中心早前数据，国内生鲜电商领域约有4000多家入局者，其中仅有4%营收持平，88%陷入亏损，最终只有1%实现盈利。

号称生鲜电商第一股的每日优鲜已经面临破产退市，叮咚买菜则在裁员收缩业务后才勉强盈利。而美团优选、多多买菜之类的社区团购业务，也给母公司带来巨额亏损，成为拖累财报的重要因素。

盒马邻里的盈利也不乐观。据界面报道，有内部人士表示，“房租一个月就要约2到3万，一个门店需要3个人，每个月人员工资就要1万多”，还有生鲜所需要的冷藏保鲜柜的固定设备，都提高了邻里的交易和履约成本。

艾媒咨询CEO张毅曾对观察者网指出，盒马邻里这种模式并没有很强的竞争力，“目前这种模式几乎所有的平台都能做，进入门槛非常低，各家比的其实是谁的店多、谁覆盖的面广。从某种程度上来讲，这又是另外一个层次的竞争，而不仅仅是模式上的竞争。”

对于观察者网的置评请求，截至发稿，盒马方面没有回应。

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