曩昔咱们张狂添加产能，所以虽然我对产能过剩常常有微辞，产能过剩在许多时分是商场经济条件的否则商品，所以在商场条件下讨论产能过剩自身是过错的和一个伪出题。

　　你想想商场的巨大即是重复建设和产能过剩倒逼运营主体，淘汰弱者坚持领先者，给客户和终究客户供给非常好的效劳和非常好的质量。

　　所以过不过剩应该由出资主体自个去判别，方针和政府的导向你坚持一个宏观经济局势的安稳和持续，给我们一个可以预期的，这在将来是更为重要的。

　　所以在饲料职业里面咱们很早就放开了的，改革开放是走在前面的，所以咱们没有拉过这个年代的后腿。

　　可是我们都应该明白咱们这个职业是一切30年来产能对过剩的职业之一，咱们行情很好的时分整体产能利用率不到60%，咱们局势欠好的时分产能利用率不到50%，这即是咱们曩昔30年饲料工业全职业的真实写照，可是它疾速开展了，很快从根本为零到全商场经济主体参与，内资外资参与，民营国营一起参与，全世界最大的饲料生产国。

　　今日咱们关起门来，适应这种局势和期间转机的特点、特征，咱们就要想，这个职业的人咱们要添加几分理性的考虑，不要简略去再扩大产能太多，虽然升级换代咱们要用，不要简略想走他人的路，让他人无路可走，由于走他人的路，回来你会发现，家门口都没路了。

　　老想去吃他人那碗饭，回家发现厨房都被他人端走了，该吃什么样的饭，什么样的区别优势能使你在这个职业里面坚持相对优势，生存和开展下去，坚持咱们一个理性的判别，掌握一个适宜的，乃至偏慢的出资节奏，尤其是在新产能、新规划上做足文章，我想是咱们这个职业我们遇到应战的时分迎候机缘的一个重要方面。