随着前几天，国常会颁布关于勉励养猪的政策以来，“重养”更热了，而实际上市场上早已经有太多的消息表现出来了。

　　1.某大型企业重养成功

　　2.许多集团性企业自年初就开始在全国各地大量收购猪场

　　3.北方某省现在的存栏量与春节前的存栏量差不多了

　　4.新陷入养猪行业的资金及企业不断增添

　　5.北方许多的地区没有再发明“非洲猪瘟”案例

　　6.截止到7月底，有些疫苗企业下降的比例同比在个位数

　　7.从万选通畜牧商城监测的数据来看，重购向来在增添。尤其是去年下半年和今年上半年购买过的养殖户，目前的重购呈数量级的增长，说明至少中小型养殖重养已经开始了。

　　在经历了恐慌性的踩踏以后，尤其在猪价现在一路狂飙，各路神仙都找到了一些出路和方式，一场新的“重养”和“入局”大戏正在火热进行中。

　　赛尔&万选通，作为长期搭建养殖生产物资与养殖户之间交流和交易的平台，从我们目前的察看来看，上游的饲料、兽药、设备及疫苗企业，约摸你们得打起精神来迎接新一轮的机会和挑战：

　　从我们目前监测的情况来看，有以下的一些特点：

　　1.新建规模猪场，基本以1200头、2400头为主，早先动辄上万头的新建猪场少了许多，或者没有统计到

　　2.都在践行“公司+农户”，尤其是广泛拉拢家庭农场

　　3.增强免疫力 生物防控都在升级，但生物防控开始有针对性了

　　那么针对目前情况，养殖上游企业约摸得有所改变了

　　1.最坏的时候已经过去了，除非你市场拓展的脑子还在3年前

　　2.产品品质是最核心也是最基本的问题

　　3.品牌是减少营销成本最短的路径、最低的成本

　　4.集头户越来越难搞了，因为你必须保证尽全有效并且成本最低，但其他的家庭农场又找不到在哪儿

　　5.市场是有，但客户在哪儿?至少传统的方式成本高、效率低、成效少

　　春节前实际上所有的上游企业就应该把成本，尤其是营销成本降到最低，但许多企业没故意识到。现在应该出击了，但许多的企业还是没有感觉到。只不过还是建议可以小步快跑尝试。

　　身为行业人士，最基本的商业感觉及决心应该是有的：

　　一切都在变幻，没有变幻是你自己

　　机会总是有的，赠的都是有准备的人

　　市场变幻太快，唯独不变是改变

　　目前状态下，只能主动出击，防守永远等不来胜利

　　怎么出击?到市场、到客户、到服务、到共荣，然后就是机会!