2016年农牧行业10大展望,农牧业发展趋势

更新时间:2022-06-07 00:01:36作者:未知

2016年农牧行业10大展望,农牧业发展趋势

  挪移互联网带来社交渠道革命

  互联网是个好东西,+上这个东西,可以产生物理反应,也约摸是化学反应;社交工具是个好东西,可以让人把手伸得好远好远。过去的社交,受距离的限制,而现在,距离不是问题了。也许,你在网上可以泡个外国的女朋友。过去,交通工具决心了社交距离,也决心了信息的流动。一个人,惟独双腿,他的社交距离普通不超过20公里,自行车和摩托车的浮现,扩大了这个半径;而火车(含高铁)、轮船、飞机的浮现,使社交距离大大缩短;这还不够,互联网的浮现,尤其是挪移互联网的浮现,堪称是社交渠道的革命,这种革命甚至悄悄影响到各种组织的发展。

  自组织会迅速发展

  自组织的含义是:一个系统-可以是自然的,也可以是社会的,通过系统中从低层次单元或元素的基本互动和协同,在不存在外部特定干预和内部统一控制的条件下,从无序变得有序(或从有序变得更加有序),即形成新的结构及功能有序模式。

  简单的说,自组织就是自发的结合,形成的可以发明新价值的组织。因为资源进行了自发的优化,而变得更有效率。最近几年,有个喊“吉蛋堂”的自组织开始显现魅力,并开始有组织、故意识的去做一些有价值的事情,对蛋鸡领域有一些推动。现在许多的自组织开始浮现,各种资源的效率重组因自组织的存在而推动。

  微信推动自组织的形成

  我前面说过,人与人之间的社交在过去并不像今天一样便捷和无处不在。过去,一个基层的养殖户,想见到一个博士、能手其实并不简单,而微信、微博等社交工具和自媒体的浮现,架起了人与人之间沟通的桥梁,许多过去崇拜的对象,我们无法去接触,而今天,可以通过粉丝的互动交流,甚至约摸成为朋友并产生商业关系。

  微信有两个大家喜爱的功能,并被许多人商业化,乃至浮现“微商”这样的新交易群体。这两个功能一个是“微信群”,一个是“微信公众号”。微信公众号的浮现,让每一个人都可以成为现代媒体的拥有者,我2014年1月1日开通了“谋易智造”,专门发布原创文章,两年光阴聚拢了2万多粉丝,许多管理者成为我的长期读者,是我们业务的主要来源,我们因此废除了专门的营销岗位,把一些同行甩在后面。而且这样找来的客户,尤其简单沟通,因为,他早已经知道了你的许多信息、思想和价值观。

  而微信群对自组织的形成更是功不可没。现在建立一个微信群没有任何成本,只要你愿意投入精力,并有清晰的定位,逐渐的就会形成一个相互知道的圈子,要是是故意识的加以引导,则会成为一个有价值的自组织。

  中国规模化养猪资深人士李俊柱先生,搞了一个“中国猪业高层交流论坛”,现在有成员483位,并在2015年11月在珠海成功举办了首届众筹性质的论坛。现在成员的粘性越来越大,自组织性质和功能愈发显然。

  姜树林博士也发起了一个“CPICP中国猪产业链CEO交流平台”,目前已经有500人,群满员,并衍生出了10几个专业分类群,形成了一个巨大的网友群体。这些网友通过线上和线下的互动,自组织的形态初埠拔成。

  自组织演化成“生态圈”

  先说圈层。这是个好东西,也是因为自媒体和社交工具的浮现而爆发硕大的能量。“圈层”是对于特定社会群体的概括。从“物以类聚,人以群分”的角度来说,圈层就是某一类具有相如的经济条件、生存形态、艺术品位、工作性质的人,在互相联系中形成的一个小圈子。圈层营销,就是针对这样的小圈子,进行点对点的营销,也可以喊做精准营销。

  我们这里不谈圈层营销,而是探讨因圈层而演化成的“生态圈”。譬如养猪业,这个行业各个环节共同组成了产业链或者价值链,现在真正可以孤立尽成整个产业链的企业很少,事实上,这个链条是由许多的专业的公司、组织和个人来共同链接的。因为微信群的浮现,相互之间的沟通变得更简单,加上自组织的形成,线下活动的开展,一些具备互补性质的组织和个人在核心组织(或个人)的组织下,形成了新的产业链组织,乃至是生态圈。表面上这种生态圈是蓬松的,实则有很强的竞争力,其价值并不弱于传统性质的产业链。因为这种生态圈会不断的优化,而传统组织性质的,被控制的产业链是不可以随便解散和退出的,很约摸是臃肿、低效的。

  “生态圈”会大量形成

  现在,越来越多的组织和个人认识到了“生态圈”的硕大能量,开始故意识、有组织、很投入的建设微信群、自媒体,并通过组合手段,形成“自组织”,最后通过各种活动演变成“生态圈”。自组织甚至约摸通过结盟、资产(股权)置换、收购等形屎拔成事实上的、高度组织化“生态圈”,这种生态圈超越了低级的“圈层营销”,演变成新的资源重组形式。这种重组形式具备更高的效率,也改变了传统的组织形式,使单一的组织和个人有机会和大企业,甚至是超大规模企业进行抗衡,这个趋势愈发显然。

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