1、企业内训的目的:员工是企业发展的主要生产力，想要在当代企业之间竞争激烈的行业中开辟道路，需要依靠广大企业成员的智慧及技术。但是，每个员工都会有一些缺点，都会遇到瓶颈或者困难期。所以，需要进行企业内训，可以不断提高员工的知识、工作态度、工作价值观等，同时，还可以帮助员工解决问题，使员工获得新技能，磨练现有技能，提高绩效，提高生产力。

2、企业内训的意义:(1)树立主人翁意识：通过内训，可以让员工理解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益相互挂钩，提高员工工作积极性，培训的员工更能胜任工作，提升他们的整体表现。（2）提高员工满意度和士气：企业内训员工，让员工感受到自己被重视，有价值。特别是，意外的获取他们正在寻求的培训，挑战的更多有竞争性工作，他们会更加满意。同时，企业可以通过内训将员工培养成适应企业发展的人才。（3）提高技能，促进企业发展：企业是不断向前发展的，要适应企业的发展，企业必须向员工施以内训，加强每个员工需要改进的技能。将所有员工提升到更高水平，减少企业内部严重依赖他人完成基本工作任务的任何薄弱环节。这样，员工之间也互相接管，提高工作效率，无需他人的持续帮助和监督。（4）降低员工流动率培训和发展是企业提供給员工额外的福利，也是留住人才的重要手段。通过对员工进行内训，不单感受到被重视，还可以收获到想要的技能、福利，因此不太可能改变雇主。所以，大大降低员工流动率。（5）提升企业声誉和形象：拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。同时，通过内训让更多的人了解企业内部的期望和程序，可以吸引更多的新员工。其实，企业内训实质上是一种系统化的智力投资，是一种达到双赢的层面。企业在内训上投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值了；经内训后的员工回到工作岗位，也能給企业带来效益与培训，获得投资收益。