干货：VUCA 黑铁时代丨定制景观设计的逻辑体系深度分享

更新时间：2022-09-09 18:01:44作者：未知

无论外部环境怎么变化：真正影响企业持续成功的主要重心不是企业的规模，不是公司的战略目标，也不是发展战略和运营管理的流程，而是专注地聚焦于为顾客创造价值的力量。真正的领先来源于顾客价值创造。因此，在行业渐入寒冬和疫情期，核心关键并不是行业的红利期是否消失，而是如何去创造顾客价值，创新顾客价值。持续成功的商业模式在于建立一个顾客价值的核心逻辑，而获得更多机会。

三尚从13年开始为大量的集团客户提供设计顾问服务，一直不偏不倚秉承作品随着客户一起发展，可以理解为“定制化景观”，但随着16年后海量项目，三尚的设计师们一时无从选择，在与委托方设计师沟通过程中摩擦最多的就是对品质和空间的坚持与时间的冲突，概念理解差异的冲突，细节落地性与造价的冲突。在16-17两年无数冲突后，从18年底开始，我们结合客户端“标准化+研发”的逻辑体系，秉持对品质和空间的坚持，重构、深化、升级出适合内地地产的设计服务3.0，关注心灵和生活逻辑的“研发型设计机构”

凭借与十强开发商和奢华酒店的战略合作,从市场维度、心灵维度出发;不断创意性的设计和”5+3”全程系统化的服务:概念、方案“五维五面”，扩初、施工图采用“三审一评”体系完全打通前后期，最大可能的降低设计前后期的衰减，开创梯级审查及回顾评估体系。完整覆盖创意表现、施工品质！公司产品标准化+流程标准化+精品定制化+作品研发化并行的基础上，匹配客户梯级产品体系，产品上采用降维打击的办法，取得良好效果，收获诸多荣誉!

下面就让我们来揭开这些设计背后的逻辑体系！

五维五面，解锁新定义

生活边界对空间的认知

五维强调项目物理边界的分析,通过土地维度,现

状维度,规划维度,客群维度,销售亮点5个基准维度

网状边界的触点,全维度的剖析项目,形成边界对

空间的认知,为方案的五面共鸣提供认知的聚焦!

1/土地维度

委托方拿地的卖点(城市总图，区位的问题和潜能)

城市地域文化, 板块的特色,商业,旅游,教育,金融,科研,农业观光,生态

2/ 现状维度

优缺点(周边总图，分析现状的问题和潜能,)

周边资源:公园,绿地,桥,河流,学校,金融区,工厂,体育,风景区

▲公园分散型商业:分析周边人流的导入,客群消费流线逻辑,立体交通组织,核心IP区域,区域的差异

▲大型住宅:有利点:城市核心地段,教育,科技,商业,医疗配套的导入,河流,公园自然环境的绿轴;不利点:城市高速,轻轨噪音,高压线,加油站等

▲集中型商业:分析周边人流的导入,客群消费流线逻辑,立体交通组织,自有核心IP区域

3/ 规划维度

一）空间分析（建筑模型，分析规划和建筑的弊端和潜能,)

产品体系:高层,洋房,平层,别墅;办公,公寓,酒店式公寓,酒店,社区商业,集中商业,产业商业,办公,医院,养老公寓

空间围合:带状,点状,口袋型,集中型,垂直型,产品业态

©重庆龙湖开元晶蓝二期---Design by Shinescape

▲中型住宅,从规划布局形状,产品特点分析

©郑州荥阳大湾区---Design by Shinescape

▲大型住宅,商业综合楼盘,从规划布局形状,产品特点分析

©福州希尔顿酒店---Design by Shinescape

▲城市地标商业酒店综合体,从业态和流线特点分析

二）

一个项目的开始在于开图布局，布局的起始在于规范和场地条件的限制，项目如果能优化条件的限制，那么就是一个精品项目良好的开端

©西安林凯溢金湾---Design by Shinescape

1）优化限制条件要点:

a) 拿地建筑规划布局基本敲定后，上政府报规划前，预留7个工作日以上（修改2轮），提供景观交圈

b)地库口的限制优化：在人车分流的前提下，地库口一般会在主入口两侧和次入口区域，而主入口是整个项目的重中之重，所以这种车行功能性的便捷与整体形象和人行便捷必定相冲突，落定楼座后提供景观，景观从人的尺度优化地库进口方向、坡长、盖板、天棚与建筑性门厅的结合可能（在不影响人防面积，地下停车位数量条件下）

c)消防道和登高面的限制优化：规划在布局消防时基本会优先考量便捷和消防，但会打破主入口或主花园的功能完整性的布局，让整个社区形成一个个破碎的口袋花园，业主逛花园就像街角花园一样被大尺度道路隔开，

©哈尔滨鲁商松江新城---Design by Shinescape

主花园和必要区域消防道的优化，优化消防道绕开主花园或转弯方向的不同探讨，对整个主花园的提升较为关键。

对登高面的优化：消防道规范在离建筑5-10米，与建筑等宽全铺装的登高面必须位于大堂前，对于10X20米大体量的铺装，对住户大堂的形象和功能是一个挑战，尽量保持消防平台与楼座前在7-10米之间，大堂前有2.5米进深平台，5米以上进深的地形绿化坡道处理，从人的视线角度出发提升规划探讨，对整个项目的价值作最大化提升，有利于后期实施可控

©龙湖某大区项目

2）清晰的集团标准化产品分级，明确的单方造价，便于后期实施阶段，降低设计从方案到施工那个落地时的图纸误差

3）清晰的建筑性门厅交圈，清晰的物业管控交圈

4/ 客群维度

客户敏感的痛点(户型图),集团产品分级

公共使用对象,特殊对象,刚需,改善,炫耀性客户,稀缺性,

1）在近期的客户调研中，客户确定总价，同一区域中，最看重的还是物业，其次是景观，而在目前疫情的背景下，景观能协同物业做哪几件事情呢？

a)出入口双动线门岗管控，隔离更尊贵

新冠面前，要求至少1.5米以上行人间距以隔离飞沫的传播，我们启用无人红外体温监测和强制消毒，但这样一套设备无法保证全年开通，而同进同出900-1500的匝机和大门最容易交叉感染。换一个思路，已往我们提出一进一出分开的双动线，多数委托方认为没有必要，强调门岗的服务半径有限。但在未来各种流行病毒常态下，健康将提到首要位置，间距超过4米以上的到达大厅双动线，或许有新的意义（这一绝对隔离其实来源于避世酒店，Check in和 Check out绝对私密，比如巴厘岛宝格丽酒店）

©西安林凯溢金湾---Design by Shinescape

b)归家园路双动线，隔离而有趣

洋房产品花园里，保证平时1.8米的主动线外，预留1.2米的半私密动线，平时作为逛花园的静思场地，或者留白慢下来真正享受生活的场地，在特殊时期长期宅家的时候，这种不带明确功能的区域就成为了业主最喜欢的场地，保证了归家与逛园路的双动线隔离！

©龙湖某大区项目

c)西南季风和西北季风的导入

我们大部分区域，夏季盛行西南季风，导入可以降低夏季炎热感受；在冬季盛行西北季风，多数认为太冷，在西北方位都会用密林遮挡。从来没有如此次迫切的感受，通风对病毒感染率的的降低，适当对自然西北季风的引入也会成为一种趋势。

©福州希尔顿酒店---Design by Shinescape

▲西南季风导入到下沉商业广场，夏凉冬暖，促进人气的聚集

d)社区云上办公

在强制隔离阶段，居家云上办公成为一种趋势，但同样小孩需要居家上网课，一家有两位不同年级的小“神兽”，估计家长再也无法安心居家办公，有预计也是效率低下。小区僻静区域，如有一个休憩留白场地，其实就是一份社区云上办公之地。

©户外隔离办公图片---来源网络

通过以上几点可以看到，以往我们小区环境满屏功能化的设计，其实在不确定性的因素下，反倒会形成新的制约，往往适当的留白，以应对不确定性，或许给出不一样的体验。

©万宁前海人寿妇女儿童医院---Design by Shinescape

5/ 销售亮点

景观亮点(艺术风格,地域文化，营销维度的弊端和潜能,)

打造有生命的空间,提供有温度的服务

五维五面，颠覆观念

心灵认知对空间的共鸣

五面是在五维分析的聚焦基础上, 通过对空间的

认知,找出每一个项目独特的气质和特色理念,聚

焦生活场景后,促进客户心理感受到空间的共鸣,

而触动心灵的美好体验,贴近生活逻辑的体验场,

以物理触媒的逻辑体系而关注心灵安放!

1/概念面

空间结构,地域文化概念,轴线,(规避规划和建筑弊端,发挥潜能)

从地域文化,业态特色,客群生活流线逻辑,场地特点,区域位置,规划特点等找到项目独特的气质和特色理念

▲地标商业酒店综合体,从业态,客群逻辑,立体交通,城市核心位置提炼特色概念

▲集中型商业,从业态,流线特点,客群逻辑,地域文化提炼特色概念

▲小型项目/体验区,从业主诉求,大区概念,地域文化提炼特色概念

▲中型住宅,从规划特点,区域位置,地域文化提炼特色概念

▲大型住宅,从规划特点,稀缺类项目与奢侈品内在逻辑提炼特色概念

▲商住综合楼盘,从城市区位,场地特点,客群消费需求提炼特色概念

2/功能面

各个功能点"3+X"(合理布局生活逻辑场地)

3即0-3岁幼儿,3-8岁少儿活动区，8-12岁青少年活动区,成人健身区，800米区内环跑道；X即若干创意休憩小花园，大堂花园；营造出情景化空间体验，打造开放的全龄活动社区，把现状的特性做足。符合现代人的健康宜居生活

▲大型住宅功能体系,从概念演变到功能的细化,礼仪轴,生活轴,公园绿轴,运动抽等

功能分析,亲子游乐,全龄儿童,轻氧健身,思想会客厅,环跑道,棋牌活动,社区影院,云上客厅,有氧运动

©深圳卓越蔚蓝郡---Design by Shinescape

▲中型住宅环跑道分析

▲商住综合楼盘功能分析:轻氧健身,社区影院,共享客厅,摩卡厨房,云上客厅,宠物怡家,环跑道,

©杭州龙湖滨江天街---Design by Shinescape

▲商业综合体空间,功能结合场地分析/对设备区进行分层研究，通过局部覆盖、局部外露和局部遮挡等分层处理,把客群消费融合场地特色,把场地的不利扭转为项目特色!

▲中型住宅功能分析,亲子游乐,全龄儿童,轻氧健身,思想会客厅,环跑道,棋牌活动,社区影院,有氧运动

3/分平面

详细节点(细化生活逻辑的落地性)

主入口，泳池花园，浅水池，中轴花园，中央花园，长廊花园，儿童探索，老年健身，留白平台,架空层等！

商业街区,主广场,体验廊,屋顶,地下立体花园,垂直交通等!

©济南龙湖奥体11号---Design by Shinescape

▲商住综合楼盘把场地的不利扭转为项目特色，把结构作为空间的延展提升地块价值，功能分析:轻氧健身,社区影院,共享客厅,摩卡厨房,云上客厅,宠物怡家

©宁波龙湖天琅---Design by Shinescape

▲中型住宅楼盘,分区域介绍细节,归家动线,组团花园,亲子,全龄儿童,礼仪形象

▲中型住宅楼盘,分区域介绍细节,归家动线,儿童戏水,全龄儿童,礼仪形象

©深圳龙湖冠寓---Design by Shinescape

▲分区域介绍中对同一场地,不同空间划分和设计细节的推敲,从人的尺度和生活逻辑上细化落地性

©济南龙湖奥体11号---Design by Shinescape

▲对规划场地的优化设计,从人的尺度和生活逻辑上细化落地性

4/植物面

风格,地域特性(参见软景标准化)

5/ 造价面

造价分级(按各集团分级匹配)

1）不同造价是决定精品项目所在不同城市，不同产品的分级，由工程单列

a) 启动会集团标准化产品分级，委托方明确单方造价

b) 扩初图纸完成后，甲方清晰核算总造价的分区域下拨，超出成本部分，图纸提出减低的修改，同时在重点区域明确实施的细则和防范

c) 施工图提交第一轮后，委托方采招请专业造价核算出清晰可实施的明细，图纸作最终的施工图修改，一旦完整匹配，后期须按图纸完整实施，不可随意更改，或按个人意志去修改；对确实需要修改部分，须三方交圈确认！

品质标准化作品研发化

在自我突破里寻求新生

企业实现战略目标需要4个基本保障要素——项目、产品、流程和人。因此三尚国际从2018年开始,经过2年时间,完成了标准化的核心内容：设计标准化+ 流程标准化+ 人力资源标准化。

01.

Hardscape Standard Details Process·硬景标准化设计流程

良好的设计是一切精品项目的源泉，是优秀设计公司的充分必要条件，也是企业最重要的品牌因子

但所有的图纸和对接最终实施的是人，每个个体都是独立的思维，且有一定经验后较容易犯出自身出发的惯性思维错误，所以才需要品质标准化。每一个标准化内容是经过设计确认/施工优化确认/后期现场总评确认，这是在当代美学和艺术的基础上,合理的造价,合理的工期.最优效果的匠心工艺实施!而如何把品控标准化限制在一个整体的流程里，设计方、委托方、施工方三方的一致性，形成三阶段流程管控的过程就是项目管理，把标准化与项目管理相互咬合，共同促进项目精品化发展

1）三尚大量精品项目的标准化采集，公司实施后的实景照片、CAD图纸、施工后最终的SU模型，80%细节作为基础；20%创新细节：

a) 池壁、驳岸、墙壁、长廊/凉亭/门厅（顶棚、格栅、柱基）、泳池/水池（池与铺装交接、与绿化的交接、与墙的交接、荷载、功能的合理、台阶、围墙）等细节

b) 主入口、主水景、主花园、儿童板块、泳池板块、架空层主要区域功能空间布局的采集

c) 软景不同集团的需求不同,不同产品体系的造价需求也不同,在极限的时间里如何确保在同一个频率的基础上去沟通,标准化的设计质量就尤为重要

采集项目：深圳交行总部，龙湖唐宁ONE

▲实施后的实景照片、CAD、最终的SU模型对应在服务器里.这是在美学和艺术的基础上,合理的造价,合理的工期.最优效果的匠心工艺实施!

采集项目：上海文华东方酒店

▲特色水景细节A-C

采集项目：深圳卓越蔚蓝郡

▲特色水景细节D-F

采集项目：中海先锋时代

▲特色水景细节J-L

采集项目：重庆龙湖开元晶蓝一期

▲主入口门厅A

采集项目：宁波雅戈尔新明州

▲主入口门厅F

采集项目：杭州龙湖唐宁ONE

▲中央花园C

02.

Softscape Standard Details Process·软景标准化设计流程

在整个地产住宅板块发展的这20年内植物配置中,大部分的客户比较喜欢层次丰富,有一定地形起伏的,借鉴了传统华东地区中式审美公园的手法!姑且我们称之为:"传统中式山水五重".

从早期绿城杭州桂花城,广州番禺星河湾,推广到很多城市都有了桂花城系列,而绿城的这种起伏地形的种植手法在华东地区较为常见,整个这一对高层和洋房的手法或者我们叫做IP一直沿用到了今天,较为易大众接受,简单点就是光从植物效果上看,基本的客户层面认为甲方都砸了很多钱在这个上面,客户都会比较满意!

而另一个以万科为代表的,以四季花城,万科城等早期造城系列为主的,涵盖了一些金域蓝湾东南亚园林的IP基本经过2011年的市场风波后,现在几乎很难看到,原因很简单,当国人过多旅游过全世界后,东南亚一隅只是一个味道,尝过之后或许不再想回味吧!而万科起家的深圳区域地产,或者一线的上海,北京,每年的新盘数量非常有限,特别是近年被豪宅化之后,几乎新的楼盘都以当代风格为主,在大胆的尝试把植物做减法,但不具备流行的基调,一是成本不是主流的市场,二是气候不是主流市场.

但在前20强的地产里,仍然有甲方在做减法,后面有一两个案例介绍,算是对目前流行的一种补充,也许在未来是一种趋势,暂且我们把这种做减法的称之为:"当代简约后标准化"风格吧! 为了便于较为理性的分析探讨,我们把植物高度定为Y轴,植物层次为X轴,表格化不同高度的植物进行了符合时代审美的层次组合就形成了这基本两大类,我们就通过这两大类地一些项目来作探讨,相信将更为清晰明了些!