正威深圳精密线缆产业园。图片来源：正威国际集团官网

最近，广东省企业联合会发布2022广东民营企业100强，正威国际集团力压华为和腾讯，登顶榜首。

一时之间，“正威集团是个什么公司”“正威是做什么的”吸引了众多网友好奇。

正威国际集团官网显示：正威国际集团是由产业经济发展起来的以新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团，在金属新材料领域位列世界第一，近年来大力发展产业投资与产业新城开发、战略投资与财务投资、交易平台等业务。集团目前拥有员工30000余名，总部位于中国广东省深圳市。

2021年，正威国际集团实现营业额近7000亿元。同年华为营收同比降28.6%，销售收入为6368 亿元，因此在2022年广东民营企业榜单中从第一滑落。除了登顶广东民营企业100强，正威国际集团还在2022年连续第十年蝉联世界500强，并从2013年的第387位攀升至2022年的76位。

据公开报道，正威国际集团创始人王文银在业界享有“世界铜王”之誉。正威集团铜矿产能已占全球总储量的5%-10%，在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，掌握的铜矿总储量约在2400万-3000万吨间，已探明矿产资源储量总价超10万亿元。

三次豪赌成就千亿铜业王国

作为创一代，王文银的创业故事也是从零开始。

25岁时，王文银辞掉人人艳羡的国企铁饭碗，带着500元南下深圳闯荡。

一开始，王文银在深圳一家做灯泡的外企工作，后来又到了一家电线厂做起了仓库管理员。由于工作努力，王文银一年内连升7级，到年底就变成了总经理助理。年薪也从第一年的1万元涨到了第二年的10万元，第三年又被其他公司百万年薪挖走。

但王文银并不满足于此。当了三年打工仔后，王文银决定自己创业。1995年，他创办携威电线制品厂，经过两年平稳发展后，王文银的工厂迎来了第一次考验——1997年亚洲金融危机。

当时很多电线设备厂的设备卖不出去，原料厂的原料也卖不掉。在大部分人选择抽身逃离的时候，王文银反其道而行，选择分期贷款的方式购入100台机器，进行了人生的第一次抄底。

这次豪赌让王文银转危为机，电线厂规模得到迅速扩大。与此同时，金融风暴也淘汰了很多行业对手，王文银的工厂很快崭露头角，成为了广东最有实力的电线生产商之一。创业仅仅4年后，王文银旗下几家工厂的总资产已经超过了10亿元，涉及行业包括电缆、塑胶和铜材加工。

王文银的第二次豪赌是2003年国内爆发非典期间。当时原材料行业受经济波动影响，铜矿价格猛跌，王文银的业务也但遭遇重击，但他并未就此消沉，而是逆势杀入了上游采矿、冶炼领域抄底，在全球并购储了300多万吨的矿产资源，还在2005年筹备建设占地千亩的精铜制造工厂。非典过后铜价一路疯涨，王文银的第二次豪赌也获得了丰厚回报。

这种逆境抄底的思路在2008年金融危机时再一次上演。当时铜价跌到了2万元/吨的历史低位，其他铜加工企业都在减产、限产。但王文银却不走寻常路。据他本人回忆，当时“我们到处在全世界捡便宜，收购了几十个矿山，所以一下子变成‘世界铜王’了。”

经过多年的抄底蛰伏，正威集团营收在2013年达到了1866亿元，并首次进入世界500强。此后10年，正威集团年年入榜世界500强，营收增长了300%，在2022年达到了7500亿元。

回顾自己的创业经历，王文银认为，其在铜产业赚钱的方法就是依靠“五差”——时间差、利率差、汇率差、积差和价差，“比如说今天伦敦的铜大跌，明天上海一定大跌。但是这个时间差很少有人能够把握，我们把握……太平洋的水、大西洋的水、印度洋的水永远不可能是平的，你可以用每一个海洋之间的不平赚出利润”。正威的三大跃升性转折基本都是在危机中完成的，“别人贪婪时我们平静，别人平静时我们贪婪”。在王文银看来，企业家最重要的是对危机和机遇的把握，“当危机和机遇来临时，看到危机和机遇的人可能有70%，知道趋势变化的人有10%，能够把握趋势拐点的人是万分之一。”

正威国际集团创始人、董事局主席王文银，安徽安庆人。图片来源：正威国际集团官网

风光背后的财务隐忧

营收大涨的风光背后，正威国际集团也有不少财务隐忧。

早年经济观察报一篇报道直指，自2008年以来，正威集团的业绩之所以能以每年翻番的速度增长，并达到2013年的2338亿元，主要是通过铜期货交易换来的。并且经济观察报指出，2014年上半年正威集团曾通过深圳国民基金管理有限公司发行“国民正威项目（一期）”和“国民正威项目（二期）”分别5亿元和1亿元的国民正威聚酰亚胺私募投资基金项目。正威通过散落在全国各地的产业园项目，囤积了上万亩土地。然后利用“世界500强”声誉，和地方政府求发展上项目的心理，打着深圳产业向外转移承接的口号，四处投资，通过签署巨额项目，圈下连片土地，之后快速修建厂房，再以可观的土地和厂房等资产做抵押，通过“自己人”国民基金发行类信托产品，打通融资通道。

Wind数据显示，正威国际集团主体公司深圳正威（集团）（以下简称“深圳正威”）有限公司2018年总资产为655.42亿元，资产负债率为39.32%，净利润38.17亿元。值得注意的是，2018年深圳正威净利率只有2.41%。同为材料行业的四川国光农化股份有限公司为27.11%，浙江龙盛集团股份有限公司为22.08%，同业20家公司中净利率3/4分位为2.46%，可见虽然拥有很大的规模优势，但深圳正威盈利能力却明显低于行业的平均水平。

此外，不应该缺钱的正威国际集团在近几年却频频进行小额股权质押，2017年和2018年正威国际集团将所持有的全威铜业36652万元股权分别出质予中国华融资产管理股份有限公司安徽省分公司，2019年和2020年再度将全威铜业36652万元股权出质予中国华融资产管理股份有限公司安徽省分公司；2019年9月，山东正威投资控股有限公司以5亿元的价格被抵押给山东国惠投资有限公司；2020年1月，安徽宿松汉玉矿业有限公司以2.3亿的价格被抵押给龙江银行股份有限公司哈尔滨香江支行，

正威国际集团至今虽未上市，但在2019年收购了一家主营玻璃纤维的上市公司九鼎新材，并更名为正威新材。四年过去，正威新材业绩表现也不如人意。Wind数据显示，正威新材2019-2021年营业总收入同比增长率分别为-8.09%、69.73%和-10.35%，归母净利润同比增长率也是逐年递减，分别为50.62%、23.17%和19.72%。今年8月24日正威新材披露2022年半年度报告，2022年上半年公司实现归母净利润2225.43万元，同比下降13.80%。

综合来看，正威国际集团这个广东民企一哥，或许没有表面上那么风光。

参考资料：

《“世界铜王”王文银：坐上火箭的“魔术师”》，中国企业家

《胡润榜上最神秘富豪，闯深圳10元起家做到千亿家产，进世界500强市长懵了》，财经天下周刊

《中国第一赌神：三场豪赌为他换来5200亿》，华商韬略

《在没有多少中国人知道他的名字和传奇的时候，他已是身家900亿的世界铜王》，中国煤炭新闻网

《正威集团创始人王文银：和代表未来的城市站在一起》，南方日报

《正威集团年营收2338亿或源于铜期货交易》，经济观察报