来源：群响刘思毅

和21万年轻创业宝宝一起成长、思考、迷惑、漫游，人生就是一场大型跑酷哈哈！

这是刘思毅的第1013篇原创

持续日更，做特懂流量的创业者

真的太多商业案例没写了，开始工作，不然脑子全忘了啊啊啊，我现在脑子炸裂，得清帐，

今天的主题就是工作，工作就是发朋友圈！！！！

不然太浪费了！！！

前天拜访一个华人开的日本公司，老板是一个在日本生活了 20 年的大陆铁子，一口北京方言说得贼溜。

全公司 50% 日本人，50% 中国人，合伙人是日本人，是创始人在京都大学的本科同学 + 室友。

整个公司做的生意一句话描述就是 —— 选择日本的好东西，代理他们，然后联系中国的渠道，帮助他们在中国开拓市场，创造增量，然后分钱。

主要的品类还是家居生活用品以及美容美妆，日本 30 个人的创业公司，在大陆有 20 个人的团队，杭州自营，上海渠道。

这家公司非常有意思，我记录一下和老板的访谈，

一、日本的年轻职场情况是怎样的？

我问老板，华人和日本人各占一半的考虑是什么？

中国年轻人是更爱跑路的，日本年轻人是更稳定的，来自于他们的职场心态。

日本的职场以稳定为荣，以跑路为耻，直到目前，大部分公司仍然是终身雇用逻辑，大部分雇员还是会倾向在一个公司打工。

在一个公司长期打工的硬币两面是：

好的一面就是，主观能动性很强，在规则下做业务非常主动。

大家不会那么计较细节，大家会觉得加班啊帮忙啊什么的，都还行，

别算那么多了，公司好了，我也好。主要是在一条船上的长期主义逻辑，以及更加兢兢业业和听话，对雇主更唯唯诺诺，以及更有家的温暖。

那么，硬币的另外一面，就是不激进、不创新、不战斗、不爷们。

他说日本年轻人早就过了那种饥渴的阶段了，主要是生存底线太高了，一个月工资第一年就 1 万人民币，那他就不饥渴爆炸了。

年轻人有更多的时间去休息，去生活工作平衡，没那么苟延残喘，但也没有了朝气活力。

日本的中国年轻人，大多数在日本读本科，价值观和风格一半一半。

二、

我问老板，

和他合作的日本老板好打交道吗，他们要什么？

日本老板要稳定，因为他们日本上个世纪经历过纸醉金迷的繁荣，然后被锤死，

穿越几十年的周期，他们持续服务了 1 个多亿的低欲望日本国民，他们自己的生产供应链哪怕看到了 10 年前跨境电商的机会，

选择激进扩张的并不多，这也是我们中国人的机会，无论是生产的组织，还是选品扫货，还是说入境中国营销，

其实都是中国人在和日本老板合作。

日本东西挺好，但是老板挺保守，赚够了就行，和职场打工人差不多的心态呢。

三、

关于管理，我问老板。

日本年轻人好招聘吗，他们要什么？

日本年轻人要稳定，要高薪，第一年能给到 20 万人民币的年薪，可以招聘到来自日本 Top 3 大学的本科生。

日本 Top 大学，东京大学、京都大学、大阪大学，都是一个圈子。

因为老板毕业于京都大学，以及有合伙人是日本人，他们就用力用心地耕耘他们的师弟师妹，

让很多人人传人地来了他们公司，而受益于公司社团化、家庭化的文化，

雇员的师弟师妹们也会被转介绍进来。

涨薪并不快，年轻人要起薪高，这些优秀本科的年轻人 20 万一年也算是不错的 Offer 了，在中等偏上。

当然，IT、投行什么的，月薪 50 万、60 万、70 万、80 万日元都有，但是竞争是超级激烈的。

继续问老板，跨国公司去中心化管理，怎么弄？

需要时间，用心耕耘一些中心的力量，然后放心地放权，核心就是时间。

四、东京对于年轻的日本人来说是怎样的城市。

东京都市圈，容纳 3000 多万人，几乎日本 3 成以上的人口都在这里。

日本年轻人的轨迹，都会来东京呆一下，生活一下。

但东京居大不易，不是所有人都能留下来的，所以大部分年轻人会归乡。

特别是女生，日本主妇率目前仍然在 50% 以上，很多结婚了的女生，在职场退出，可能会归乡。

东京的房子对于年轻人来说是比较贵的，但从绝对价格来说是友好的，主要是买得起，让你贷款买，而且积极鼓励你贷款啊。

东京房租还行，一个月 5000 元人民币，比香港有尊严很多。

以及，东京的基础设施完善，咖啡馆超市堂食都很多很多，所以说大家生活质量没那么差。

但东京的通勤时间 1h 之内很正常很幸福，在千叶住 2h 也算正常，地铁极端发达，出租车无人乘坐太贵，

所以说，综合来说，是一个日本人类居住打卡中心。

以上，看了日本公司的气质和文化，我觉得中国人的未来不会走向那样的风格哈哈哈。

因为我们中国人对钱的热爱超出向往，离 3 万刀人均 GDP 还有很远，

中国年轻人会卷向全世界的哈哈哈哈哈哈，我比较乐观的，没有对比就不会那么乐观。

要看看中国人那样狂野土逼开放渴求生机好奇的抢钱眼神，真的是爱了。

中国的核心动能来自于这个眼神。

我觉得中国会赢。

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