2023成都积分入学什么时候开始申请
2023-01-31
更新时间:2023-01-20 20:26:17作者:智慧百科
截至2022年底,章丘区圣井街道圣和、圣福、圣祥、圣泰、圣来五大安置片区全部完成交付,项目总占地1391.47亩,总建筑面积219.12万平方米,规划建设安置房10387套,涉及村庄16个,群众5305户、1.6万人。
2021年5月,经十东路北侧安置房项目交付,该项目占地544.42亩,总建筑面积74.66万平方米,规划建设4215套,涉及群众2254户、7200余人。
2022年6月,圣井街道驻地安置房项目交付,该项目占地144.2亩,总建筑面积23.3万平方米,规划建设237套,涉及群众89户、459人。
2022年8月,东西姚、孟家窝安置房项目交付,该项目占地230亩,总建筑面积42.61万平方米,规划建设2063套,涉及群众1116户、2900余人。
2022年11月,张家梅家睦里安置房项目交付,该项目占地263.65亩,总建筑面积48.45万平方米,规划建设2259套,涉及群众1109户、3400余人。
2022年12月,南罗周家安置房项目交付,该项目占地209.2亩,总建筑面积30.1万平方米,规划建设1618套,涉及群众737户、2100余人。
数据的背后是圣井街道在回迁安置工作中的一步步攻坚克难与一项项改革创新。从多措并举跑出开工“新速度”,到因地制宜满足多元化安置需求,再到精细化治理确保“住有宜居”的项目品质,圣井安置户们的“安居梦”正在从蓝图变为现实。
高质高效完成新居建设
圣井街道始终把安置房建设作为民生之要、实事之首,坚持惠民利民理念,高品位规划、高标准推进,严把工程质量关,以改善群众居住环境,增进民生福祉,提升居民幸福指数为目标,全力推进安置房项目建设。
政务服务有温度。建立领导干部包重点项目制度,定期举办“村民代表看新居”活动,阶段性召开重点项目调度会,动态掌握群众安置需求,积极协调处理各类疑难杂症,及时回应群众关切,全力推进安置房建设,用精品工程赢民心,绘就共富安居新图景。
疫情防控有力度。2020年初,新冠肺炎疫情来袭,为克服疫情冲击,街道坚持科学谋划,多措并举,在各安置片区启动“防疫泡泡”模式,安排专人上门核酸采样,实行封闭施工,推动建筑工地“内循环”,保证了生产建设进度。同时,将建筑工地划分为ABCD四类,组建了流动核酸检测队、“点对点”人员接送队、物资转运队、复工复产保障队“四支队伍”,夺取疫情防控和安置房建设进度的“双胜利”。
项目建设有速度。2022年上半年,在东西姚孟家窝、张梅睦、南罗周家、驻地四处安置片区设立临时指挥部,在章丘区住建局的指导下,党政主要负责人每日召开碰头会,及时发现和解决项目推进过程中的矛盾和困难,在南罗周家安置房项目成立行动支部,充分发挥党组织、党员在项目一线、工作一线的先锋堡垒作用,确保了四大安置房项目有序、高效推进,全部实现如期交房。
交房手续一站式办理
自2021年5月经十东路北侧等五大安置片区交付工作启动以来,圣井街道始终坚持以人民为中心,坚定信念,埋头实干,将加快推进安居这一民生工程作为街道工作的重中之重。
街道党政主要负责人、相关领导干部、各管理区始终盯靠在项目一线,统筹安排、紧密部署,敢于碰硬、勇于克难,严把各环节质量关,机关干部、村干部更是紧密配合,挂图作战。三级干部发挥最大联动作用,使各项工作紧锣密鼓顺利进行,经过竣工验收、不匹配房型化解、抓阄选房、资金结算、签订协议、正式交房等阶段,圆满完成五大安置片区交付工作。
在圣祥家园的交付前夕,圣井街道了解得知部分居民对新居物业费还存有疑虑,以及大家对车位分配方案尚未取得共识,于是积极协调,向下、向上寻求解决路径,顺民意暖民心,最终让多方满意。在推进交付的过程当中,群众提出了提前看房的要求,统筹组织了回迁小区开放日活动。在交房的手续办理流程上,居民先验房再办理交房手续。
此外,圣井街道带领各单位强化服务。在圣和家园的交房现场,一朵朵挂着新居钥匙的大红花整齐排列,工作人员和志愿者每天都早早来到现场,迎接回迁居民。安置协议书、结算清单、领取钥匙通知书……一站式高效手续办理与全流程人性化服务更为回迁居民的归家之路锦上添花。
配套设施建设提速
今天的圣井已然从昔日的城乡结合部华丽蝶变,向着“科教名城、产业强城、宜居新城”大步迈进,在传承中开启新篇章。在项目实施过程中,圣井街道始终把人民利益和社会责任放在首位,聚焦群众“急难愁盼”问题,践行“我为群众办实事”的重大举措,以走深走实、求真务实的工作作风心系民生发展大计,设身处地考虑群众长远利益,让民生答卷写满获得感、幸福感。
“让圣井居民不仅住得比过去好,更要生活得比过去好。”圣井街道与各单位用行动践行着为民的初心与使命。加快完善覆盖城乡、公益普惠的学前教育公共服务体系,2022年7月,圣井安置区幼儿园建设项目建成投入使用,圣井中心幼儿园将总园搬入并同步成立教育集团,“集团化办园”的改革模式,激活了圣井学前教育“一池春水”。新园分东西两个园,占地36亩、总建筑面积1.4万平方米、投资1亿元,建有活动室、服务用房、附属用房等建筑,配套建设塑胶运动场、地下停车场、室外管网、广场等设施,充分满足了周边村居、社区适龄幼儿入园需求。集团成立后,各分园实施“五统一”管理,即统一财务管理、统一教师调配、统一业务管理、统一考核评估、统一招生,有效促进了圣井学前教育的均衡发展。
站在2023新的起点,圣井街道将继续依循民生脉络,顺民心、应民意,为百姓谋福祉,叩响百姓生活“幸福门”,为城市发展增后劲,奏响新城发展“蝶变曲”。
(大众报业·大众日报客户端记者 段婷婷 通讯员 郭广猛 报道)